Повечето икономики вече започват да излизат от кризата, но само тази добра новина не е достатъчна на служителите да се заредят с ентусиазъм. През последните месеци те бяха съпровождани непрекъснато от съкращения, намаляне на заплатите и съответващият от всичко това стрес. ComputerWorld предлага няколко стратегии за „презареждане“ на служителите:
IT лидерите трябва да фокусират екипите си към бъдещето, не към постоянните мерки за икономии. Да се изгради позитивна нагласа за бъдещите проекти и да се приемат идеи на служителите за това как те могат да допринесат за общото благо.
Съкращенията трупат много повече задължения върху оставащия персонал, който започва да не смогва с повечето работа. За целта им помогнете да определят най-важните приоритети, като за целта разбира се първо мениджърите трябва да имат ясна представа за тях.
Върнете забавлението на работното място. Припомнете на служителите любимите им закачки и забавления, измислете нови забавни инициативи и се постарайте да върнете приятната атмосфера на работното място.
Фактът, че не може да давате големи бонуси, не означава, че не може да давате никакви. Отличете служителите, които продължават да се трудят неуморно с хубав обяд или почерпка, ако някой проявява чудесни индивидуални качества, наградете го с малка сума или нещо символично, което да подкрепи мотивацията му и да му подскаже, че когато времената се подобрят ще има и по-големи награди.
Създавайте възможности за развитие и обучение. Не правете грешката да преустановявате тийм билдингите и тренировъчните курсове. Обучавайте персонала си и поддържайте желанието му да се подобрява непрекъснато.
Когато е възможно, въведете по-гъвкаво работно време и защо да не позволите на служители да работят от вкъщи. Така не само ще намалите малко разходи, но и ще позволите на служителите да се чувстват полезни без да са подложени под непрекъснат стрес.
Ценете служителите като индивиди. Когато давате задача на някой обикновено избирате този, който ще се справи най-добре с нея. Ще бъде добре, ако му го кажете. Така той ще се почувства оценен и ще даде всичко от себе си. Или им помогнете да се развият в сферата, която искат. Давайте им задачи, които ще ги подготвят за бъдещата им длъжност, като разбира се им кажете точно защо го правите.
Discussion about this post