Често зад успеха на една компания стои някоя голяма и силна личност. Най-типичните примери за това са Стив Джобс от Apple, и Марк Зукърбърг от Facebook. Всеки един от тях е поставил основите на технологична компания, която е излязла извън границите на Силиконовата Долина, и е създала продукти, които са променили живота на милиони хора по света.
Какво можем обаче да кажем за двамата като шефове, и като лидери? Зукърбърг е считал Джобс като ментор, а Джобс, малко преди смъртта си миналата есен, е изразил огромното си възхищение от Зукърбърг. И двамата са много различни, но начините, по които са ръководели може да се окажат преломни за начина, по който ще се ръководят компаниите през 21 век. Ето защо решихме да ви предложим изследване на Entrepreneur на лидерските стилове на Джобс и Зукърбърг.
1. Прилики
Джобс беше известен с годишната си заплата от $ 1, а Зукърбърг обеща да дари по-голямата част от богатството си за благотворителност. Освен това, и Джобс, и Зукърбърг поставят над всичко качеството на продуктите, които предлагат.
2. Хладнокръвие
Джобс е неподражаем в начина, по който ръководи хора. „Ако нещо не струва, аз обичам да го казвам веднага в лицето на хората. Моята работа е да съм честен с хората, и обикновено като кажа нещо, след това се оказва, че съм бил прав.”, споделя Джобс пред биографа си.
За Зукърбърг са единодушни и предишни, и настоящи служители, че той е като робот, и на работното си място често се впуска така стремглаво в нови начинания, че ако не е напълно лишен от емоции, при липса на добри резултати, би трябвало да бъде доста отчаян и разочарован.
3. Взискателност
Преди излизането на iPod, Джобс е настоявал да го направят още по-тънък, но инженерите настоявали, че това е невъзможно. Тогава Джобс хвърлил прототипа в един аквариум, и той потънал, изпускайки балончета. Коментарът му бил кратък: след като в устройството има свободно пространство, инженерите трябва да го премахнат и да направят iPod по-тънък. За Зукърбърг има много подобни истории, които не са толкова колоритни, но служителите му го определят като авторитарен лидер с маниакален фокус върху превръщането на Facebook в грандиозен успех, без никакъв усет за чувствата на останалите.
Discussion about this post